自己工作能力不行该如何改变，职场是一个非常公正、公平的地方，在这里，我们可以施展自己的才华，往往那些工作能力强的人，处理事务，效率都很高，下面看看自己工作能力不行该如何改变。
自己工作能力不行该如何改变1
发现自己工作能力很低可以：多读书，读书使人进步，不管是对于学生党，还是对于职场人士，读书都有很多的帮助，会让我们学到更多的知识和技巧，也能开拓我们的眼界，直接和间接都可以提高我们的工作能力。
发现自己工作能力很低可以：多思考，思考会让我们发现自己身上的很多不足之处，会让我们找到自己进步的方向在哪里，也可以让我们知道自己该向谁去学习，这样也提高了我们的能力。
发现自己工作能力很低可以：多请教。其实每一个人身上都有好的地方，都有值得我们学习的.地方，这个时候不妨去请教身边的人，不管是同事还是朋友，亦或者是我们的领导，都是可行的，是帮助我们提高的一个好的方法。
发现自己工作能力很低可以：多总结，其实就是总结一些经验教训，在我们思考完之后将自己感悟到的一些道理和方法总结下来，记录下来。好记性不如烂笔头，再自己遇到其他的问题时，可以拿出来找方法。
发现自己工作能力很低可以：去充电学习，就是暂时放下工作，去学习一段时间。其实人生本来就是活到老，学到老的，面对工作上的困难，面对自己能力很低的情况，最好的应对方法之一就是学习，去给自己充充电。
发现自己工作能力很低可以：分析一下现在的工作是否适合自己，自己的方法是否正确等等，其实有时候工作能力很低，不完全是自己的问题，也有可能是工作内容本身不是自己擅长的，也不是自己感兴趣的，所以很多潜能发挥不出来。
发现自己工作能力很低可以：态度谦虚，但绝不自卑。越是发现自己工作能力很低的时候，越要保持对自己的信心和态度。只有积极向上才会让自己成为更好的自己，谦虚和别人学习，但保持自信和积极，也是应对自己工作能力很低的一种方式。
自己工作能力不行该如何改变2
第一个方面：工作方法差。
一个工作能力强的人，思路清晰，做事有条理。而一个工作能力差的人，就会显得头脑不清。做事没有章法，不知道事情的优先级，迷迷糊糊，丢三落四。
本质的问题，就是工作方法差，或者没有工作方法。尤其是对于职场小白，一定要形成好的工作习惯。
比如，工作都有哪些？这些工作怎么分类？轻重缓急如何？这个月要做什么？这周要做什么？今天有哪些工作？明天又要做什么？如何优化工作？如何记录工作？
比如记录工作，如果你记录的少，就会有很多重要信息点遗漏。而如果你记录的多，时间长了就会越来越多，多到你再也不想看了。
只要你的工作方法没成体系，工作就很难有本质提高。那怎么办呢？你可以把刚才我抛出的问题，一个一个对照着解决。我在给学员培训辅导时，也需要一个个的问题解决。不同的工作，采用的方法不同。只要形成了体系，你自己要做什么，什么重要什么不重要，事情怎么做，都会了然于胸。
总之，同样的工作能力，不同的工作方法，差别就很大。不要小看工作方法习惯，这方面决定着质量和效率。
第二方面：工作思维差。
同样一个工作，不同的人有不同的思维。有的人接受了一个工作，先会想怎么做。有的人就会想，为什么要做。有的人想的是，能不能不做。有的人想的是，一定要仔细做。有的人想的是，一定要努力做。
同一本书，一千个读者，就有一千个哈姆雷特。同一项工作，也有一千种思维，甚至更多。
工作思维不靠谱，或者太学生化，就会比职业化的思维差很远。职业化的思维，又会比老板思维、投资思维，差很多。
那工作思维差，怎么办？作为一个一般的职场人，可以多学工作思维。比如如何剖析一个事情？了解一个事情要知道哪些？一个事情可以从几个立场看？如何深度思考这个事情？这个事情的.底层逻辑是什么？
像这样的思考，都是帮助你提升工作思维的。在我的《职场精英方法论》里，基本思维都详细写了18种，强化思维的就更多了。
总之，一个工作能差的人，思维永远是单一的。而一个工作能力强的人，可以很深度很全面的理解工作，做到恰到好处。思维是不会自己长出来的，多学习思维，就会有提升。
第三个方面：领会领导意图能力差。
一个工作能力强的人，很善于领会领导意图。领导为什么这么说，是真的还是假的，是表面真里面假，还是表面假里面真？领会对了领导的意思，事情就错不了。
反过来，你识别不了意图，做出的事情就会不符合领导心意。
这块能力提高相对较难，我辅导学员时，也是需要看情景、看聊天记录，甚至听录音的，因为我不认识学员的领导，只能客观分析和看待。这块能力想提高，那就得多琢磨，我之后还会再深入讲。
第四个方面：管理能力差。
一个能力强的人，会管理下属，还会向上管理，更善于自我管理。一个工作能力差的人，管下属没有体系。更没有意识没有方法管理上级，甚至都不会自我管理。说好听点是随性，其实就是对自己没有计划。
这方面差，在职场就很难走上更高的位置。
那怎么提高呢？
管理下属，可以多学习管理知识。像我的课程里，基本方法都写了41篇。你还可以多看管理书籍。向上管理，难一点，以后的视频会深度讲。自我管理方面，可以先参考第一点，先做好工作方法方面的工作。
第五个方面：情商沟通差。
一个工作能力强的人，不一定情商和沟通好。但一个工作能力差的人，情商和沟通往往都很差。
有的人，就是天生情商高，会沟通。但有的人天生情商不高，后天还没有很好的训练，就会显得更差。明明知道领导和同事不喜欢自己，想改变，但就是无法改变。
这个方面，我个人认为看书基本没用。不是完全没用，而是基本没用。
比如我有的学员，和领导谈话后，领导对他的态度如何，效果怎么样，可能都完全不知道。因为领导不冷不热，进展也没有很不顺利。所以没有很特别，不明白也很正常。
这块要分析立场、动机、行为习惯、谈话内容等。多分析多理解，以后才能真正提升这块能力。所以我前面说，看书基本没用，因为书里没有你实际情况遇到的细节。
自己工作能力不行该如何改变3
1、增强团队意识
需要把企业和自身的命运融为一体，增强团队合作意识，不要以事不关己高高挂起的心态对待，这样下来企业的整体效益就会提升，个人的发挥空间自然会变大。
2、改变工作态度
转变工作态度，用高一级的目标态度要求自己。
3、培养边界敏锐度
建立跨界思维，跳出传统的边界看问题，是未来创新的一个重要方向。
4、专业能力
专业能力最后一是结合你所在的行业、企业，因为应用而产生价值。有些岗位，咱们不一定要做过，但一定会要求要懂，换作自己做，一定不能比现在岗位上的那个人做的差。这是以后做管理必须的。一个完整的知识体系，包括一个个业务模块的系统思维
5、学习能力
到了工作岗位上，学以致用非常关键，其次要会抄作业。有些时候真的.是先找别人的作业来抄答案，先向标杆看齐，先向优秀的人学习。举一反三，这一点也很重要。做错第一次叫作不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。职场混得狼狈的人往往是听不进良言还屡次重犯。
6、思维能力
思维决定了做事的方式、经验决定了做事的习惯及思路，长期工作会积累很多做事的技巧。思维往往受制于公司的管理模式，但做具体事情的时候个人的思维方式非常关键。做事另一个重要的要求是效率。如何又快又好完成？如何减少重复工作？是否有其他可以参考和借鉴？养成把工作做到极致的习惯，不放过小的改善，勤做记录，勤做改善。
7、不计较得失
不计较眼前得失，将注意力放在做的事情本身，持续付出努力，对过程把控有度，才能一步步向前推进，逐渐达到理想目标。关注于过程，结果自会水到渠成。
8、不怕吃苦
工作有时候确实很辛苦，但是美好的生活都是通过我们的双手创造出来的，一个人付出多少就会有多少收获，具有吃苦耐劳精神是一个人成就事业的基础条件。
9、从最小化的具体行动开始从简单的工作细节做起，就能赢得许多展示自己价值的机会和走向成功的契机。
10、让工作条理化
带着明确的目的去做事，就可以减少重复，这样就能够大大提高工作效率。”
