需要了解客户哪些信息,只有更好的吸引客户,服务客户,才能创造价值,而客户的需求是千差万别的,要提高销售成交率,首先要收集客户资料,以下分享需要了解客户哪些信息。
需要了解客户哪些信息1
销售员需要收集的客户信息一、完整的客户信息
完整的客户信息主要包括以下几种
客户基本信息:客户名称、性别、年龄、地址、电话、传真、电子邮件等;
联系人信息:联系人姓名、性别、年龄、 爱好 、职务、友好程度、决策关系等;
客户来源信息:市场活动、 广告 影响、业务人员开发、合作伙伴开发、老客户推荐等;
客户业务信息:所属行业、需求信息、价格信息、客户调查问卷等;
客户价值信息:客户信用信息、价值分类信息、价值状况信息等;
客户交往信息:交往记录、交易历史、服务历史等。
完整的客户信息不仅能有效地支持销售员开展工作,还能伴随业务规则的建立,使销售员逐步通过销售过程进行深入挖掘,不断完善客户信息,形成良性循环。对客户的情况了解得越透彻,销售员的工作就越容易开展,也越容易获得事半功倍的效果。 客户的信息可以分为个人客户信息和团体客户信息两种。
销售员需要收集的客户信息二、客户详细个人信息
收集客户信息,不仅要收集基本信息,还要收集客户的`详细信息。熟悉了这些,才能在与客户交谈时有的放矢。
客户的详细个人信息主要包括下面几种。
姓名:姓名是人称的文字符号,更是人生命的延伸。如果你想与客户建立良好的关系,首先要记住客户的姓名,这对于你后期的销售工作至关重要。
籍贯:在销售工作中,利用老乡关系攀情交友是许多销售员的成功所在。
家庭背景:提前了解客户的家庭背景,对症下药,也是不少销售员成功的关键。
学历和经历:了解推销对象的学历和经历将有助于拉近彼此之间的距离,在任何时间提出自己的 拜访 目的,成交也就水到渠成了。
兴趣爱好 :熟悉客户的兴趣爱好,投其所好,并对其加以赞誉,这也是销售成功的关键。
除此以外,还要多了解客户的民族、住址、年龄、官衔等,以便在交谈时有话可说,从而增进交往。
销售员需要收集的客户信息三、客户详细的团体信息
团体信息主要指客户所在集体的情况等,主要包括下面几种。
经营状况:主要指客户的资信情况。
采购惯例:了解客户在作出购买决策时所涉及的人,如发起者、影响者、购买者、使用者、决策者等。只有打通了这些环节,你的交易会变得更加容易。此外,为了赢得销售过程的主动权,销售员还应该了解客户所在公司的名称、性质、规模、内部人事关系等方面的信息。
需要了解客户哪些信息2
一、运用各种提问来了解客户的信息
要了解客户的需求,提问题是最好的方式。通过提问可以准确而有效地了解到客户的真正需求,为客户提供他们所需要的服务,一般有以下几种提问方式:
1、询问式问题。单刀直入、观点明确的提问能使客户详诉您所不知道的情况。例如,您可以问:“老板,当电话定货延误或出现错误时,您会怎么办”“老板,当客人要买的香烟品牌没有时,您会怎么办”这常常是为客户服务时最先问的问题,提这个问题可以获得更多的细节。
2、肯定式问题。肯定式的问题即让客户回答“是”或“否”,目的是确认某种事实、客户的观点、希望、或反映的情况。问这种问题可以更快地发现问题,找出问题的症结所在。
例如,“老板,您在香烟送来,收货时,是否清点?”,“老板,电话定货时,定货员是否与您核对?”这些问题是让客户回答“有”还是“没有”。如果没有得到回答,还应该继续问一些其他的'问题,从而确认问题的所在。
3、常规式问题。一般在与客户开始谈话时,可以问一些了解客户身份的问题。例如:“老板,您尊姓大名?”、“7654321是你店里的电话号码吗?”客户的姓名、电话号码、客户代码等都应该掌握,其目的是要获得解决问题所需要的有关信息,以便于问题处理时联系、查询。
4、征求式问题。让客户描述情况,谈谈客户的想法、意见、观点,有利于了解客户的兴趣和问题所在。对于有结果的问题,问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的.地方?如何改进等等,这有助于提示客户,表达我们的诚意,提高客户忠诚。
5、澄清式问题。对于客户所说的问题,有些是必须要给予澄清的。在适当的时候,以委婉的询问,澄清一些诸如规定、政策、信息等。例如:国家局对卷烟计划的限产规定、卷烟计划的调拨期限。这有助于解疑释惑,澄清事实,减少不必要的麻烦和争论。
二、通过倾听客户的谈话来了解需求
在与客户进行沟通时,必必须集中精力,认真倾听客户的回答,站在客户的角度、立场尽力去理解对方所说的内容,了解对方在想些什么,对方的需要是什么,要尽可能多地了解对方的情况,以便为客户提供满意的服务。
三、观察客户的行为
如果希望说服客户,就必须了解他当前的需要,然后着重从这一真正的需求出发,晓之以理,动之以情。在与客户沟通的过程当中,可以通过观察客户的非语言行为了解他的需求、欲望、观点和想法。
总而言之,通过适当地询问,认真地倾听,以及对客户行为的细致地观察,可以了解客户的需求和想法,从而能够提出针对性措施,进行差异化的服务。但要注意无论什么问题都要顾及客户的感受,符合现场的气氛和情景。
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第一类:客户信息
1、客户公司的老板及实际负责人的信息,包括姓名、电话、微信、邮箱、家庭住址、兴趣爱好,他及家人的生日等重要信息。
2、客户对接部门的负责人及关键业务人员的信息,包括包括姓名、电话、微信、邮箱、家庭住址、兴趣爱好,他及家人的生日等重要信息。
3、客户公司的内部业务划分、基本的业务流程、主要的产品等信息。
4、客户的工艺流程、质量及管理的要求等
5、客户的付款周期,采购周期,采购的数量等
6、客户的库存情况
7、客户对成本、质量、服务等方面的需求信息
8、客户有哪些新的产品规划和思路
9、客户的战略方向及动态
第二类:客户供应商(竞争者)的信息
1、主要的.供应商及负责人的联络信息。
2、主要供应的产品系列、数量等,最好还有价格信息。
3、竞品的产品策略、销售策略、销售途径等
4、供应产品出现过的质量问题等
5、产品的优劣势等
6、竞争者的战略调整及动态
7、竞争者对客户哪里出现的问题如何处理的?
第三类:自己产品的信息
1、供应了多少产品,占客户采购总量的份额多少?
2、自己的产品优势及在客户哪里出现过的问题?怎么处理的?客户满意度如何?
3、自己的产品的采购周期等
4、客户对自己产品有什么需求或改进期望
5、我们能给客户继续做什么工作?
这三类信息涵盖了客户、竞品及自己企业的主要信息,收集的信息越全面越真实,越有利于我们做出正确的判断和抓住竞争对手的不足。从实践角度,这兼顾了很多关键信息,实用性还是非常强的。
当然了怎么收集这些信息,毕竟很多信息是非常关键或保密的,因为篇幅问题,后面我会继续给大家分享的。